Глава и основатель метода «Супер-команды»
Таисия Бабкина
КОМАНДА – это ЛЮДИ
Подбор персонала на основании анализа психоматрицы руководителя, будущего сотрудника и существующей команды
Оценка персонала и отдельных сотрудников на основе психоанализа личности
Идеальная сплоченная команда – это реальность, над которой мы работаем.
Каждый человек в команде – индивидуальность
«Всё идёт не так?» — проверьте симптомы
Постоянные конфликты на пустом месте, пассивность, гениальные идеи «тонут»? Частая «текучка»? Корень проблем — в бессознательном команды. Мы находим его.
Новые люди не приживаются
Талантливые сотрудники не раскрываются
Молчаливый саботаж и нулевая инициатива
Споры и коалиции вместо работы
Как мы превращаем хаос в слаженность
Алгоритм работы с «психокодом» команды:
ИНТЕРПРЕТАЦИЯ
Безоценочно и безопасно показываем команде обнаруженные паттерны. Помогаем осознать: «какая старая личная история мешает работать здесь и сейчас».
КАРТОГРАФИЯ
Анализируем психоматрицы сотрудников и лидера. Выявляем скрытые роли («бунтарь», «непризнанный лидер», «миротворец»), проекции и зоны напряжения. Создаём «Карту настроения» коллектива.
ТРАНСФОРМАЦИЯ
Создаём условия для нового опыта взаимодействия. Формируем групповую «психическую кожу» — способность команды здорово проживать стресс и конфликты, направляя энергию в дело.
Экономия на «текучке»
Команда-организм, а не механизм
Синергия, где 1+1=3. Рост прибыли и снижение токсичности
Персонализация вместо шаблонов
адаптация и мотивация, которые работают именно для ваших людей
Прогноз, а не постфактум
упреждаем срывы и выгорание
до их появления
Что вы получите в итоге?
Форматы работы
Сопровождение лидеров
Работа с основателями и топ-менеджерами над их собственными бессознательными вкладами в динамику компании
Психоаналитический аудит команды
Глубинная диагностика, интервью, наблюдение, отчет с рекомендациями
Обо мне
Таисия Бабкина
«13 лет я выстраивала бизнес-процессы в тендерных закупках (нефтегаз, банки, медицина) и управляла десятками людей. Я видела одну и ту же проблему: компании теряли миллионы, потому что талантливые люди работали не на своих местах.

Чтобы найти решение, я ушла в психологию и нашла его на уникальном стыке: статистический психоанализ (матрица Пифагора) и управление командами. Сейчас я учусь в Московском Институте Психоанализа и уже провела анализ более 1000 психологических матриц.

Моё кредо: «Невозможно понять другого, не пройдя свой собственный лабиринт» (К.Г. Юнг). Поэтому вначале я прошла свой. А теперь помогаю бизнесу создавать не механизмы, а живые организмы — «супер-команды», где каждый делает то, что любит и умеет лучше всего. Это увеличивает прибыль и избавляет от токсичности.»
Практикующий психолог-консультант, HR-стратег.
    Готовы заглянуть внутрь динамики вашей команды?
    Бесплатно исследуем вашу ситуацию на первой 15-минутной онлайн-встрече. Вы получите первичную гипотезу по ключевой точке роста или проблеме в коллективе и поймёте, как наш метод может её решить.
    Запишитесь на бесплатный сеанс диагностики:
    Нажимая на кнопку Вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности и даете своё Согласие на обработку персональных данных
    Made on
    Tilda